| 業種 |
本社所在地 |
案件の概要 |
特殊金属
製品製造 |
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特殊金属
製品製造 |
関東 |
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北陸 |
- 後継者難による事業承継案件。
- 売手オーナーはハッピーリタイアメント、買手企業は商圏と製造ノウハウを獲得。
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日用雑貨
卸売 |
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日用雑貨
卸売大手 |
関西 |
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関西 |
- 売手オーナーは、業界再編の波の中で合従連衡とハッピーリタイアメントを模索。
- 買手企業は、当該地区のシェアアップと連結売上高拡大に成功。
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家具等
小売 |
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家具製造 |
関東 |
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関東 |
- 売手オーナーは、経営不振により民事再生を申し立て。
- 買手企業は、小売顧客口座を獲得し、川下への一気通貫を実現。
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服飾雑貨
小売 |
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サービス業 |
関東 |
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関東 |
- ノンコアビジネスの切離し。
- 買手企業は、連結売上高の大幅拡大と事業多角化を実現。
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教育関連
ビジネス |
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システム開発 |
関東 |
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中部 |
- ノンコアビジネスの切離し。
- 買手企業は、連結売上高の大幅拡大と事業多角化を実現。
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| 出版業 |
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出版業 |
関東 |
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関東 |
- 売手オーナーは、経営不振により民事再生を申し立て。
- 買手企業は、老舗企業を買収し優秀な社員およびコンテンツを獲得。
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| 出版業 |
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情報ネット
配信事業 |
関東 |
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関東 |
- 売手オーナーは、出版不況により経営の先行きが不透明となり事業拡大を断念。
- 買手企業は既存顧客層へネット配信する新コンテンツを獲得、事業拡大の足掛かりに。
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| 食品製造 |
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投資ファンド |
中部 |
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関東 |
- 売手企業は、過剰債務が足枷となりスポンサーを模索。
- 買手企業は、ブランドのある老舗として再生投資を実施。
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洋菓子
製造販売 |
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アパレル小売 |
関東 |
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関東 |
- 売手企業は、商品力と知名度があるが、過去の業績不振によりスポンサーを模索。
- 買手企業は、女性向けビジネスを軸に多角化を狙っており、思惑が一致した。
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| 食品卸 |
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食品輸入
商社 |
関東 |
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関東 |
- 売手オーナーは、業界再編の波の中で大手企業との合従連衡を模索。
- 買手企業は、当該地区のシェアアップと連結売上高拡大に成功。
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| 建設業 |
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介護事業 |
関東 |
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甲信越 |
- ノンコアビジネスの切り離し。
- 買手企業は、関東進出の足掛かりを確保。
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