経営者の相談相手、アドバイザーとして
お客様の課題や将来あるべき姿を提示し、新しいビジネスや付加価値を創造していくために、「親身」になって、つまり、お客様の立場に立って真剣に課題を解決していくことが私たちの使命です。
金融機関や業界大手企業との太いパイプを武器に、財務・資金調達、新規事業戦略M&A、マーケティング、営業支援、人事面など、顧客企業の経営戦略をトータルサポートできる体制が高く評価されています。
財務・事業戦略をサポート
クライアント企業は、ベンチャー企業からや成長する中小・中堅企業、そして業界トップの上場企業や外資系企業まで、幅広くお客様をサポート。
当社が顧客企業の実情を正しく把握した上で有効性の高い事業計画の立案支援を適正コストで行なうことにより、金融機関等のステークホルダーがクライアント企業の将来性を詳細に把握することが可能に。その結果、事業資金のファイナンス・アライアンスパートナーとの円滑なコミュニケーションが実現します。
事業承継・M&A
事業承継や後継者選定は、中堅・中小企業の永続的な存続と安定的な成長にとって不可欠なテーマです。
全国の有力な地方銀行やその他金融機関とのネットワークを活用し、事業承継やM&Aの相談に対応しています。社内における人材不足、創業者の利益確保、従業員の雇用確保などの課題を解決するためのノウハウを提供します。
株式譲渡・株式交換、事業譲渡、合併、会社分割など様々な手法を提案するサービスです。
IPOを支援
企業の成長戦略の一つである上場をサポート。上場によるメリットは資金調達、人材の確保信用力の向上、社員の士気向上などメリットは大きく、多くの経営者から上場に関するご相談をお受けします。私たちは金融のプロフェッショナルとして、個別企業に合った戦略的な上場準備のお手伝いをしています。
資本政策の立案
- 会社組織の整備
- 経営管理組織の整備(総務部門・経理部門・内部監査室)
- 監査制度の整備(常勤監査役・監査役会)
- 利益管理の実現
- 開示制度整備
- 株式公開実務支援
- 資金調達
株式や債券、投資信託等の資産運用のアドバイスも
コンサルティングの姿勢は、長期的な経営者のパートナーであり続けることが基本です。社長から直接お話を伺い、企業として、また資産家としての社長個人のニーズに合った投資・資産運用のご提案や相談を行なっています。
本当に必要な情報を選んでいただくために、専門性の高いプロフェッショナルがお客様のニーズに合った情報をタイムリーに提供しています。
人事戦略・組織変革
経営改革のフレームや事業特性に合わせて、クライアント企業に適した人事戦略を提案します。
人事制度の改革、人事人材評価制度、教育システムの構築、社員の意識改革や組織診断など「企業は人なり」の「人~人財」にスポットを当てたサービスを提供します。
急成長により社員数が急増する企業における制度づくりや保守的な伝統企業を活気ある革新的な企業に変革するための人事制度改革や組織変革のプログラムを提供します。
教育・研修
営業支援・マーケティング
仕事の流れ
依頼
銀行や既存顧客企業からの紹介された企業のコンサルティング依頼を受けます。
企業への取材
担当企業の財務状況や収支予測、今後のビジョンなどを詳細にヒアリングし適切なアドバイスを行います。
企業分析、資料作成
クライアント企業の強みをいかにアピールし、また弱みをどのように克服していくのかについてクライアントと共同で調査・分析した内容を、客観的なデータに落としていきます。
銀行員時代に培った知識・経験を活かし、金融機関等のステークホルダーが唸る事業計画書を作り上げて下さい。
企業へのプレゼンテーション
作成された資料を提出し、プレゼンテーションを行います。
コンサルティング
作成した事業計画の達成状況をチェックし、改善策を検討します。
仕事の厳しさ
企業の将来を左右する責任の重い仕事です。機密情報を多く取り扱う仕事ですので、自己管理能力が求められます。また弊社ではクライアント企業の業界を特定していないため、その分、幅広い知識が必要になります。多忙な中でも、日々の情報収集は常に欠かせません。
※創業社長の澁谷を筆頭に、7名のコンサルタントが銀行での実務経験者です。フランクな雰囲気で仕事に取り組んでいます。
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| ▲ 取引企業とのミーティング風景。常に客観的視点で事業計画の最適化をアドバイス |
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▲ 少数精鋭体制で、一つ一つの案件のクオリティを追求 |
入社後の1ヶ月について
入社後はまず、銀行出身の先輩社員との同行営業からスタート。その後、比較的早い時期にOJT形式で顧客企業を数社担当していただく予定です。
銀行時代に培った法人融資の経験があれば、即戦力として活躍することは充分可能。あなたの熟練した経験を活かして、精緻でかつ、思いやりのあるコンサルティングに努めて下さい。
一方、M&A経験者の豊富な方には当該業務に中心的にシフトしていただく予定です。